ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР — главная проблема бизнеса

• - Что движет сотрудниками и как устроено их мышление
• - Эмоции на рабочем месте — помощь и помеха производству
• - Cекретные данные, позволяющие лучше понять любого человека
• - Цели сотрудников и цели бизнеса, как основа мотивации

Изучив этот раздел, вы сможете резко улучшить понимание людей, их мотивов и поступков. Вы сможете гораздо легче и точнее предсказывать поступки ваших сотрудников. Вы сможете установить взаимопонимание с людьми в тех ситуациях, в которых раньше вы не могли этого сделать.

Научитесь видеть решение для тех проблем человеческого фактора, для которых раньше решений просто не было. Ваша уверенность в своей правоте станет гораздо выше, чем сейчас (даже, если она и так высока).

ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ — стратегия и тактика

• Как при планировании учесть всё необходимое, чтобы планы были выполнены, несмотря ни на что
• Почему выполнение планов и достижение целей срывается, и как от этого избавится раз и навсегда
• Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания», а больше «сделанного»
• Как написать гениальную стратегию, и затем превратить её в гениальную тактику

В этом разделе вы изучите инструмент управления, известный как «Административная шкала». Если вы не знаете этот инструмент или применяете его поверхностно, то вы ежедневно теряете большие размеры недополученной прибыли.

Это высший пилотаж планирования. По сути, это технология более быстрого достижения того, что является вашей самой безумной и высокой мечтой!

ОРГСТРУКТУРА — обеспечивает саморазвитие бизнеса!

• Как убрать бардак в организации при помощи хорошей оргструктуры
• Как полностью решить проблему раздувания штата при росте организации
• Что требовать с работников, и за что платить зарплату каждому из них
• Как сделать так, чтобы оргструктура не менялась при росте бизнеса, обеспечивая стабильность
• Как правильно пользоваться оргструктурой для целей управления на расстоянии

Нужно ли расширяться? Если нужно, как правильно это делать? Каких функций у меня в организации не хватает? Как убрать двойное подчинение? Как решить проблему с наймом? Как наполнить организацию настоящими специалистами, которым можно доверять? Как выстроить линии финансов, сбыта, производства, рекламы?

УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ СТАТИСТИК — полностью контролируемый взлет

• Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием?
• Как создать сдельную систему оплаты труда, при которой ни у кого не возникнет вопроса «почему столько?».
• Как достичь 100% справедливости в оплате труда, при этом повысив мотивацию сотрудников
• Как управлять взлетом показателей даже из другой страны. Точная технология и алгоритмы.
• Как увидеть, что сотрудники лгут вам, докладывая о якобы «успехах»?

Система позволит выделять из толпы каждого человека и иметь данные о его реальной ценности для предприятия, без прикрас. Самое ценное в этом разделе: алгоритмы подъема показателей. Вы сможете даже издалека отдавать приказы, которые будут правильными и будут способствовать росту доходов.

ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ — путь к могуществу компании

• Как добиться того, чтобы подчинённые ответственно решали проблемы, а не приносили их вам?
• Как избавится от лишней, ненужной работы?
• Как добиться исполнения приказов?
• Как снизить перегрузку руководителя?
• В чем потенциал 10 кратного увеличения дохода вашей компании?

В японском менеджменте эффективность достигается устранением лишних действий. Японцы выделяют 7 типов лишних движений. В этом разделе вы найдете данные о 51 типе лишних движений и технологии их устранения. Этим данным полвека, ими пользуются транснациональные корпорации. Они не для слабоумных — потребуется сообразительность, чтобы правильно понять материал.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ — помогают всегда быть платежеспособным

• Как обрести финансовую стабильность
• Технология управления финансами для руководителей, не знающих бухгалтерии
• В чём секрет неизменной платёжеспособности компании
• Как тратить меньше, чем зарабатываешь
• Как спрыгнуть с «кредитной иглы»

На этом разделе вы изучите данные о финансах, которых нет в программах финансовых академий. Программы ВУЗов писались банкирами, и они заточены под то, чтобы банки получали максимальную прибыль с бизнеса. Данный же раздел полностью а) создан именно для руководителей, которые хотят наиболее эффективным образом управлять финансами и б) учит бизнесменов, как максимально снизить кредитную нагрузку без потери финансового рычага.